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曬曬轉作風成績單

發布日期:2014年10月14日    作者:    點擊:

本站訊(黨委宣傳部 敖美蓉)歷時一年多的教育實踐活動中,全校黨員干部以上率下,動真碰硬,在“四風”問題上務求實效,解決了一些多年想解決沒有解決的問題,取得實實在在的成效,向全校師生交上了一本反“四風”的明白賬,亮出了一份轉作風成績單

3月25日,針對群眾反映藝術樓公共音樂教室的桌椅損壞嚴重、長期未解決的問題,黨委書記劉密立即行動,帶領資產設備管理處、后勤產業處、學前教育學院等相關部門負責人現場辦公,將四個音樂教室的桌椅全部予以更換,責成相關部門迅速落實購買,解決到位,妥善解決了一個累積多年的問題。

3月中旬,黨委書記劉密、院長宋曉文帶隊到奉新縣石溪鄉桃源村調研,鄉村干部提出當地老百姓的文化活動較少的意見。學校迅速組織師生編排節目,于4月29日,宋曉文等校領導帶送文化下鄉服務隊奔赴奉新縣石溪和宜豐縣天寶,為老百姓送上精彩的文藝演出,受到當地群眾的交口稱贊。

5月14日,為更好地服務群眾、服務社會、關愛自閉癥兒童成長,學校組織人員到宜春啟慧康復教育發展中心開展關愛自閉癥兒童愛心活動,向啟慧中心捐贈一萬元愛心款項,并向孩子們贈送了精美禮物,表演了精彩的文藝節目,為自閉癥兒童送去關懷與溫暖,傳遞愛心。

針對群眾提議校領導深入群眾、接地氣不夠,學校擬定領導深入一線、深入學生的工作安排,并制定學校領導調研和帶班制度:每位校領導每學期至少調研一次,學期初上報調研課題,目前所有領導的調研課題都在進行中;學校所有中層以上干部參與值班,校領導領頭帶班,每周每位校領導帶領4位中層干部于早、中、晚分南北校區在教室、寢室、校園等處進行巡查、調度和處理突發事件;帶班領導作為第一責任人,配合學校的常規管理,解決校園安全、校園秩序、校園衛生、校園紀律等四大問題。

針對棚戶區改造和教職工宿舍安置的問題,校黨委、行政加大校園整體改造力度和進度,主動與市政府、棚戶區改造指揮部和開發商多次聯系、溝通和協商,已與開發商簽訂了合同,目前正在實施中。

針對練功房、琴房、鋼琴、多媒體教室、計算機房等教學設施緊缺情況,實訓中心積極響應,迅速行動。在暑假期間,將所有鋼琴進行了大修,對一樓鋼琴加裝了防潮管,并對藝術樓一樓地面作了防潮防塵處理;更新了兩個機房,新機房按高配置、高標準進行了建設(合計60萬元);將第三教學樓、第四教學樓全部按教學要求安裝了多媒體設施,并安裝了十二套最新技術的多媒體設備(一體機),此項合計70萬元;在九樓兩個多媒體教室增加了桌椅60套,大大緩解了教學設施的不足。

針對南校區新食堂的建設及第一食堂和開水房的整體改造問題,學校開動腦筋,拓展思維,沒有條件就創造條件,采用BOT的方式,引資興建,引進了深圳一家專業的餐飲公司,利用暑期實踐興建了南校區食堂,整改了第一食堂和開水房,于今年8月25日正式投入運行。

第七棟教工宿舍8位老同志住戶反映該棟樓存在安全隱患。副院長易良春、院長助理宋偉組織基建、后勤專業人員多次勘查,黨委書記劉密等上門現場察看并經建設部門專家確認存在安全隱患后,學?;ㄙM十萬余元在今年五月進行了維修,六月份維修完畢。

群眾提議學校有的黨務政務沒有公開透明。學校承諾及時公開政務、黨務,如校園改造、教工宿舍改造、食堂改造、超市招標、“兩方案一計劃”和整改臺賬的公示等,請群眾參與,請群眾監督,請群眾評議。

開展“為官不為”問題的專項整治,對職業教育理論學習和業務知識培訓制定詳細計劃,抓實職業教育理論學習,攻堅克難,改革創新。

開展“門難進、臉難看、事難辦”問題的專項整治,加強對機關干部教育,認真抓好《辦事規則》的落實,修訂和完善了《督查工作制度》。

完善科研成果獎勵辦法,加大教學投入與獎勵,提高教師工作的成就感。制定學術講座及科研團隊建設與管理辦法。

完善學生幫扶制度,制定了黨員領導干部掛點幫扶制度,對班子成員聯系系院、基層黨組織和書記聯系班級工作進行部署,校領導班子成員帶頭,每人幫扶1-2名特困生,各中層干部、教授自愿幫扶1名特困生,目前,此項工作正在積極開展。

開展校園安全問題隱患的專項整治、對保衛處全體工作人員、保安和校衛隊員進行了專門培訓。聯合派出所、110巡警開展打擊校內飆車整治行動,營造學生舒心、家長放心的校園環境。

開展校園環境臟亂差的專項整治,投入5.8萬元修繕南校區較破舊的學生宿舍2400㎡;投入7.5萬元粉刷多棟學生公寓走廊、樓梯過道破損污漬墻面約10000㎡;投入4.2萬元對多棟學生公寓銹蝕的防盜窗門油漆2400㎡,使學生居住環境得到改善。

開展水電維修專項整治,落實水電目標管理制度,建立節約水電長效機制。在暑假期間進行全校水電改造,分別對主校區、原師范校區、南校區進行供水改造,其中三套自來水加壓系統的水改造工程共投入44.5萬元,7月15日動工到8月20日竣工。經開學后一段時間的使用檢驗,供水情況良好,徹底改變了夏季在用水高峰時段師生用水“供不應求”的狀況。

建立健全審批權限,監管制度,對權利大、審批權項多、風險高的部門加大監管力度。

建立全?;ネǖ男畔⑵脚_管理辦法,更大范圍網上辦公,提高辦事效率。

逆水行舟,不進則退,教育實踐有期限、作風建設無絕期,整改沒有完成時,我校將繼續保持不驕不躁的作風,繃緊作風建設這根弦,爭取更加優異的成績,向全校師生交出更加滿意的答卷。